湖南婁底公路橋梁護欄廠家電話

最后更新時間：2022-01-19 03:31:26 作者：川森網欄已經有0個人瀏覽并咨詢。

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　　川森網欄廠家：第一，企業(yè)文化具有單向性，不利于發(fā)揮員工的積極性和主動性。從企業(yè)文化的塑造、構建過程可知，企業(yè)文化的產生其實與大部分員工無關，但執(zhí)行卻與大部分員工有關。第二，領導者的素質高，企業(yè)文化的起點就高。企業(yè)文化的含金量主要取決于少數管理者的修養(yǎng)和世界觀。第三，倡導企業(yè)文化容易忽略倡導者自身修養(yǎng)。那么多的企業(yè)沒有成為卓越企業(yè)，甚至那么多的企業(yè)成為令人發(fā)指的企業(yè)，都是主要管理者沒有修其身的必然結果。而且，倡導企業(yè)文化可能忽略企業(yè)家的力量。在企業(yè)創(chuàng)立、發(fā)展、從優(yōu)秀到卓越的每個關鍵點上都需要企業(yè)家，而不是企業(yè)文化。當然，一個企業(yè)需要企業(yè)家、領導者、管理者、員工幾種力量的綜合作用，甚至還要借助合作者的力量才能成功，但企業(yè)家要承擔主要責任。第四，倡導企業(yè)文化可能會導致片面理解人類文化精神。文化是作為一個整體出現(xiàn)的，而企業(yè)文化不能向人們提供完整的民族文化精神，做不到對人的全面培育和熏陶。第五，倡導企業(yè)文化容易忽略人性化管理。企業(yè)文化主張由倡導者提出核心理念，制定行為準則等，然后在企業(yè)內部推行。這是典型的傳統(tǒng)管理模式，即由一點發(fā)出，向全體擴散的決策-執(zhí)行模式。第六，刻意的企業(yè)文化可能會浪費資源。只要企業(yè)經營，就一定會有經營理念和行為標準。如果刻意把這種思想上升至企業(yè)文化，就可能使這些自然形成的東西模式化，就可能會把員工和企業(yè)的注意力引導到其他方向上而耽誤“主業(yè)”，可能會浪費企業(yè)的財力和員工的精力。

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　　涂層色彩。調查涂層色彩正不正，有沒有摻雜其它色彩，色彩鮮不艷麗，有沒有發(fā)烏等。涂層工藝?？赐繉邮亲约阂蟮哪欠N不是，涂層工藝有電鍍鋅、熱鍍鋅、噴塑、浸塑、噴漆等幾種。外表有無劣質。調查外表有沒有斷絲、破洞、涂層露底等現(xiàn)象。

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